twytlinkedin

OUTSOURCING

inner banner-03

Business ProcessOuturcing (BPO)

Non ha senso sviluppare competenze specifiche all'interno dell'organizzazione sino a che non si sia raggiunta una dimensione critica minima operativa. Alcune attività e processi possono essere troppo costosi si è sviluppati in house in termini di:

  • Tempi di esecuzione (time consuming)
  • Sviluppo di skills and capabilities richieste
  • Sistemi informativi

In questi casi affianchiamo il cliente svolgendo per suo conto processi specifici che non intende sviluppare internamente per ragioni di costo e/o per concentrarsi sul core business.

Con il BPO HH risponde direttamente alla funzione di riferimento ed opera con la formula del "Body Rental" si stabiliscono a priori pacchetti di giornate per svolgere l'attività sulla base di un piano annuale. Il personale selezionato da HH possiede esperienze pratiche certificazioni con enti di riferimento e software per operare con metodologie allo stato dell'arte.
Alcuni esempi di BPO:

  • Gage R&R ripetibilità e riproducibilità delle misure
  • Visibility: visibilità dei flussi logistici dimensionamento dei magazzini
  • R&D dalla definizione del concept sino alla sappatura dei codici ed all'avvio della linea pilota
  • TPM: gestione dei processi di manutenzione preventive migliorativa

I nostri processi di Business Process Outsourcing sono altamente personalizzati per tener conto delle specifiche esigenze del cliente.