L'azienda snella. 

I nostri programmi Lean partono dal classico  Body Of Knowledge  del  Toyota Production System  facendo sintesi con le più recenti metodologie  Shingo  e  World Class Manufacturing.  Tutti i corsi aderiscono strettamente agli standard “ISO 18404” sviluppando la filosofia del pensiero snello sul campo, con un approccio estremamente pratico.

La formazione  lean  è organizzata in una struttura modulare volta a sviluppare conoscenze teoriche ed acquisire competenze attraverso cantieri di miglioramento continuo:

-           La conoscenza: pensiero snello, manifattura snella, ufficio snello;

-           La competenza: partecipazione ai lean-labs, visite guidate a fabbriche snelle, cantieri kaizen;

-           Il ruolo: sviluppo di “ work-plan ” di cambiamento nel medio periodo.

Six Sigma. 

I nostri programmi Six Sigma coprono il body of knowledge ASQ ed aderiscono strettamente agli standard  “ISO 13053-1-2:2011”.

La formazione six-sigma è organizzata gerarchicamente in “belt” che dipendono da tre fattori:

a. La  conoscenza: statistica (“Quality”) e culturale (“Acceptance”);

b. La competenza: sviluppata sul campo attraverso risultati misurabili e prestazioni;

c. Il ruolo aziendale: afferenza funzionale e tempo dedicato ai progetti di OPerational EXcellence

Total Productive Maintenance. 

I nostri programmi di manutenzione aderiscono alle norme UNI EN 15628 Qualifica del personale di manutenzione e portano alla certificazione CICPnd di livello II, relativa alle figure professionali di Supervisore dei Lavori di Manutenzione e Ingegnere di Manutenzione. 

Altri ambiti applicativi. 

Teoria dei vincoli, Shingo, World Class Manufacturing, Kepler Tregoe.