Six Sigma Green Belt

    This combination does not exist.

    AGGIUNGI


    Informazioni dettagliate sul servizio, i costi le modalità di erogazione sono dispobili solo per le aziende clienti con accesso all'area riservata: modulo per la registrazione. La tariffa comprende esclusivamente il servizio selezionato ed ulteriori servizi accessori possono essere acquistati nel passo successivo. L'acquisto si perfeziona con l'invio di una conferma d'ordine da firmare elettronicamente per accettazione. Per ulteriori informazioni vi preghiamo di consultare la pagina di  Termini&Condizioni  .

    E’ un corso ristretto tipicamente al 3% della popolazione aziendale focalizzato sui profili che devono supportare i progetti di OPerational EXcellence quali produzione, qualità, manutenzione collaborando in maniera continuativa sui progetti DMAIC.

    -          Il GB possiede una conoscenza strutturata della metodologia DMAIC e dei metodi statistici (con particolare riferimento alla fase di analisi, misura e controllo) ed utilizza software di analisi dedicati quali Minitab o JMP.

    -          partecipa attivamente al coordinamento ed implementazione dei progetti DMAIC, matura conoscenza pratica sul campo che gli permette di trattare grandi dataset e gestire team interfunzionali.

    Contenuto: 

    Introduzione

    -          Fondamenti Lean Six Sigma

    -          OPerational EXcellence Journey 

    -          Strategia Tecnica e Culturale E=QxA

    Definire

    -          Project Charter

    -          Voce del cliente (VOC), Definizione elementi Critical To Quality (CTQx)

    -          Voce del processo (VOP) 

    -          La mappa dei processi di alto livello: Input Process Output Supplier Customer (SIPOC) 

    Misurare

    -          Definire il piano di raccolta dati (DCP)

    o   Natura del dato, natura del controllo, scala di misura

    o   Dati numerici vs. Categorici (Casi di studio)

    o   Parametri descrittivi: tendenza centrale, dispersione, simmetria

    o   Elementi di statistica descrittiva (Minitab Lab)

    o   Tipologie e strategie di campionamento

    o   Teoria della stima (Teorema del limite centrale)

    o   Livello di confidenza ed intervallo di confidenza

    o   Analisi dei processi industriali “on-going”

    §  Indici di Potential Capability e Process Performance (Cp , Cpk, Pp, Ppk)

    §  Carte di controllo

    §  Test della normalità

    §  Transformazioni per dati non-normali (Box Cox & Jonsthon)

    -          Implementazione del piano di raccolta dati (DCP) - Measure System Assessment (MSA)

    o   Between Variation vs. Within variation 

    o   Definizione dei sottogruppi razionali

    o   Gage R&R

    o   Gage R&R appraisers

    Analizzare 

    -          Fondamenti di teoria della probabilità

    -          Assiomatica Vs. Frequentistica 

    -          Analisi dei dati

    -          Test delle ipotesi 

    o   1 sample t, sample 2-t, paired t

    o   1-2 variances test

    o   1-2 proportion-test

    o   chi-square test

    o   ANOVA 1-2 ways, factorial ANOVA

    o   ANOVA: modelli bilanciati e sbilanciati (GML e MANOVA)

    o   Regressione multipla modelli: simultanei e gerarchici: il modello stepwise

    -          Analisi dei processi

    o   La notazione BPMN

    o   Casi pratici di analisi tecnologica/produttiva

    -          Analisi della causa base

    o   Minitab Lab, Casi

    Migliorare (Improve) 

    -          Generazione delle soluzioni

    o   Design Of Experiment (DOE)

    o   Full factorial designs 2^k

    o   Blocchi

    o   Center Points

    o   Metodo RSM

    o   Minitab Lab, Casi 

    -          Selezione delle soluzioni

    o   Minitab Response Optimizer

    o   Failure Mode Effect Analysis

    o   Pay Off Matrix

    o   Minitab Lab, Casi 

    Controllare

    -          Definizione del piano tecnico di controllo

    o   SPC: Statistical process control

    o   Control chart per attributi e variabili

    o   Definizione dei sottogruppi razionali

    o   Minitab Lab, Casi 

    -          Definizione del piano di risposta

    Test – la certificazione prevede il superamento di un test a scelta multipla

    Progetto – la certificazione prevede lo sviluppo di un progetto six sigma con la relativa validazione dei check-point intermedi (fasi e toll-gate) e dei saving realizzati.

    In questa fase possono essere previste delle semplici attività di verifica, ovvero delle attività di mentoring rivolte gruppo six sigma. 

    Durata consigliata – dai 9 ai 15 giorni in funzione degli obiettivi/percorsi di carriera, conoscenze pregersse, tipologia di certificazione/ente di cerificazione selezionato.