Lean specialist

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    AGGIUNGI


    Informazioni dettagliate sul servizio, i costi le modalità di erogazione sono dispobili solo per le aziende clienti con accesso all'area riservata: modulo per la registrazione. La tariffa comprende esclusivamente il servizio selezionato ed ulteriori servizi accessori possono essere acquistati nel passo successivo. L'acquisto si perfeziona con l'invio di una conferma d'ordine da firmare elettronicamente per accettazione. Per ulteriori informazioni vi preghiamo di consultare la pagina di  Termini&Condizioni  .

    Il corso si rivolge ai Lean Practitioner per rafforzare conoscenze tecniche e soft skills.

    Il Lean Practitioner: 

    Coordina le attività di miglioramento continuo supportando l’implementazione del work-plan;

    Supporta il change agent nella definizione degli indicatori chiave (di performance e attuazione);

    Aggiorna i tabelloni per la gestione visiva e gli standard-works coordinando gli shop-floor-meeting;  

    Sostiene la cultura Lean all’interno della organizzazione.

    Contenuto.
    L’organizzazione per processi ed il team

    • Dall’organizzazione gerarchica alla organizzazione per processi;
    • La reingegnerizzazione dei processi;
    • Il cliente al centro dei processi;
    • Superamento del reparto e dell’individuo: il team;
    • Responsabilità: accountability, responsibility e ownership;
    • Scelta del process owner.

    Lean leadership

    • Monozukuri e Hitozukuri il valore dele persone;

    • L’eccellenza; 

    • Il miglioramento continuo Kaizen quotidiano;

    • PDCA e approccio guadagnare-mantenere;

    • Consapevolezza e presenza;

    • Bord e carta delle lavorazioni (piantina e codice della strada);

    Standard Works

    • Dal Takt time al dimensionamento dei team; 

    • Definizione delle fasi di lavoro;

    • Standard Operating Procedures e One Point Lessons;

    • Gestione degli Shop floor meeting e board review;

    • Ruolo del facilitatore nei gruppi di lavoro Lean;

    • Team leader, process owner;

    • Poka-yoke un mondo "a prova di scimmia";

    • La gestione delle non conformità: rottamazioni e rilavorazioni;

    Lean audit

    • The Way To Teach People TWTTP; 

    • HERCA Human Error Root Cause;

    • Cinque domande per zero difetti 5Qf0D;

    • 5W+1H;

    Gemba kaizen vai e vedi

    • Se lo vedi lo controlli: la gestione visiva;

    • Il gruppo kaizen: ruoli e formazione;

    • Le cinque regole del Gemba;

    • Organizzazione di un cantiere kaizen;

    • Il workplan semestrale.

    Just-in-time e sincronizzazione dei flussi

    • Dimensionamento dei supermaket kanban;

    • Dimensionamento dei lotti di approvvigionamento/movimentazione;

    • Dimensionamento dei magazzini di disaccoppiamento;

    • Regole di sincronizzazione dei flussi e produzione asincrona, pace-makers;

    • Elementi di pianificazione: Kanban, MRPII e Buffer-Drum-Rope.